事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
1.1型
B
9.9型
C
9.1型
D
5.5型
正确答案 :B
解析
考查管理方格理论。9.9团队型:这种领导者方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。其他选项:1.1贫乏型:领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式;9.1任务型:领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式;5.5中庸型:领导者既不偏重于人的因素,又不过于偏重生产任务,但缺乏革新精神,职工的积极性得不到充分发挥,在激烈的竞争中,难免会失败。
相关试题
激励是针对人的各种需要而给予适当满足,从而激发、加强人们实现特定的目标的( )。
非程序化决策主要针对那些重复出现的、日常的管理问题的决策。
计划工作是制订计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程,其基本特征不包括( )。
Y理论指出,主管人员的任务有( )。
管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种,一是纠偏,二是( )。
技术推动型创新的源头是( )。
()是组织结构在网络经济下企业组织最显著的特征。
从组织适应性层面看,机械式组织的特点是()。
职能职权的运用最可能造成( )。
组织面临的特殊环境包括( )
领导的构成要素包括( )。
组织为说服管理对象而采取的传播管理方法是