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正确答案 :错
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考查绩效改进的方法—六西格玛管理。六西格玛管理包含了五个步骤,按照排序依次为:定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control),通常被简称为DMAIC。
相关试题
卡普兰和诺顿提出了“关键绩效指标法”,简称为“KPI”。( )
管理者调整不切实际的目标和计划,以适应环境,是控制措施中的()。
创新为更高层次上的维持提供()。
根据双因素理论,如果没有以下()员工不会感到满意。
在组织的战略层次中,SBU(战略业务单位)处于第二层。
在期望值理论中,没有强调要处理好()的关系。
由于组织环境的不确定性,组织必须通过控制来及时了解情况,调整计划,修正目标。
李某是某大型公司的HR,再一次招聘过程中给公司吸纳五名新员工,其中一名应届生得到了李某非常高的评价,问其缘由,该毕业生的优势不止在于她的简历做的非常漂亮,面试当天的表现也优于其他面试者,除此之外,他还神似李某的前女友。在李某的招聘中,没有反映的管理学心理()。
心理压力是指能引起人们身体不适和情绪波动反应的外界刺激,表现形式包括()。
凝聚功能是组织的核心功能。
提出一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密、主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行“民主管理”的“Z”理论的是( )。
某企业经营的业务范围是政府重点支持和发展的产业,对企业来说发展机会充分,但该企业资源有限,这种情况下适合企业的战略应该是()。