（）是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合形成的一种规范化的绩效评价方法。

法律方法的作用主要表现在（）。

影响战略实施的六个因素包括以下哪几项（）。

二、单项选择题（每题1分，共40分）某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有（）。

根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（ ）

管理者只需要进行上下级沟通和组织内部沟通就可以将组织管理好。

组织系统的（ ），即人们建立组织并非为了设置一套机构，而是为了完成组织必须的各项管理业务工作，最终实现组织的目标。

假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务 ，结果其中有位比较啰嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?（ ）

组织文化具有（ ）。

管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段的（）

强化理论认为人的行为只是对外部环境刺激所作的反应，只要创造和改变外部环境，人的行为就会随之改变。

卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?( )