组织规模是由组织运作资源的多少和组织内部业务量的多少决定的，它是管理成本的重要决定因素，组织规模对交易成本的主要影响方面不包括（ ）。

某飞机制造公司原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途，产品间的差异化程度大，标准化程度低。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革，其具体措施是对各部门进行调整组合。首先，由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求，上述案例中所采用的组织变革方式是（）。

在管理中运用心理方法是由人的生理、心理特点以及人的“社会性”所决定的。（   ）

在足球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术并更换队员，从管理职能上讲，教练员行使的是领导职能。（ ）

适度控制是指控制范围、程度和频率要恰到好处，下列关于适度控制需要注意的问题，不正确的是（ ）

在熊彼特的理论中，创新是对生产要素的重新组合，熊彼特认为创新的五个方面不包括（ ）。

二、多项选择题（本题共10小题，每题2分，共20分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、少选、错选、不选均不得分。）下列哪些不属于企业短期决策？（ ）。

下列不属于预先控制活动的是（ ）。

弹性控制要求企业制定弹性的计划和弹性的控制标准。（   ）

纠正偏差这项工作使得控制过程得以完整，并将控制与管理的其他职能相互联结。（   ）

管理学的组织理论研究的演进路径为古典组织理论－领导科学－组织行为学－组织文化。（  ）

探究未知，是人类的一种基本需要。如果没有充分的理由，而对事情简单地禁止，那么该事物会对个体产生特别巨大的吸引力。这体现了禁果逆反心理。（  ）