哈默尔创建了平衡计分卡，将组织绩效理论从狭隘的工具层面推向了战略层面。

领导生命周期理论重点研究下属人员的成熟度，认为应根据下属的成熟水平选择正确的领导风格，当下属成熟度为第三阶段时，应采取下列哪种类型的领导风格？（ ）

20世纪50年代的管理学界，派系林立、著作丰硕，不乏像帕金森定律这样幽默风趣的言论。

迪尔和肯尼迪根据组织经营活动的风险程度及成员工作绩效的回馈速度，将组织文化分为四种类型，其中“风险程度小，回馈速度慢”属于（ ）。

进攻性战略的目标是追求快速、灵活反映，适用于动荡、复杂的环境，其适用的组织结构特征是（ ）

使用专家会议法时，所选专家最好彼此都不认识，如果认识，最好在不同层次中挑选。

直线型组织结构是工业发展初期的一种简单的组织结构形式，适用于小型组织或现场作业。下列属于直线型组织结构的特点有（）。

控制标准是控制目标的表现形式，是测定实际工作绩效的基础，一般可分为定量标准和定性标准，下列属于定性标准的是（）。

命令统一原则是法约尔提出的14条管理原则之一，其主要含义有（）。

管理的职能即管理的职责和功能，就是探究（ ）的问题。

权力是人与人之间的一种特殊影响力，下列属于领导的个人权力是（ ）

通常在组织成立的初期需要采取和维持一种高度集权的管理方式，但随着组织的逐渐壮大，管理方式由集权逐渐过渡为分权。