25、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）

71、“目标管理”的概念首次提出是在19世纪中叶。（ ）

29、比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（ ）

14、建立著名的 SWOT 分析模型的战略管理学派是（ ）。

管理者设置有效的控制系统应满足哪些条件（ ）。

11、下列说法中，能体现前馈控制的是（ ）。

88、避免组织层次繁多、机构臃肿、人浮于事和浪费严重的组织设计原则是权责对等。

根据管理效率定义的公式，投入的管理成本越高，管理的效率越低。

一、单选题（40题）1、下列不属于科层制组织特征的是（ ）。

某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？ （ ） 

5.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。

菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作叫做（）。