根据下列材料，回答15~16题：著名的家用产品制造商Newll Rubbermaid为了加快产品线的创新，突破传统组织形式，采用产品团队结构，全公司组建了20支团队，每个团队由5~7个人组成。这些成员分别来自市场营销、制造、研发、财务及其他职能部门。每个团队负责一个特定系列的产品，如园艺用品、浴室用品、厨房用品等。他们每年开发出了至少365种产品。15.该公司产品团队采用的组织形式为（ ）

保罗.赫塞认为，在领导生命周期理论中，（ ）是领导行为在确定是任务绩效还是维持行为更重要之前应当考虑的因素。

据《春秋》载，“仲子非鲁惠公元嫡，尚得考别宫。今贵妃盖天秩之崇班，理应创新。”下列有关创新的说法，错误的有（ ）。

1995年巴林银行因某员工的欺诈行为而倒闭，引起了金融界强烈的波动，巴林银行的CEO在接受采访时说，“巴林银行存在着内部管理机制的诸多不足，一直没有及时发现员工的犯罪行为，而当发现时却为时已晚”。该事例说明了（ ）。

在SWOT分析中，一个组织可以有不同的战略匹配和选择。其中，（ ）的目标是利用外部机会来弥补内部弱势。

下列哪一项不属于古典决策理论的主要内容?（ ）

下列哪一项符合马斯洛需求层次理论？（ ）

劳温堡作为一种德国啤酒，初次在美国上市时提出的广告构想是“当他们用劳温堡时，就相当于享用了香槟酒”，在美国消费者心中，香槟酒是高品质的，因此，这句广告词为劳温堡啤酒带来了巨大的收益。该事例所蕴含的管理创造技法为（ ）。

“以己推人”“以己之心，度人之腹”是典型的反衬效应。（ ）

某国营企业由于经济效益低下，决定让渡部分实体产权给私营企业以提高绩效。这主要是采用了混合性工具的（ ）的方法。

（  ）是一种以人的能力为核心的管理，旨在将人塑造为“能力人”。

预先控制是在管理活动中出现最早、历史最悠久的控制类型。（ ）