一、单项选择题(本题共50小题，每题1分，共50分。每小题的备选金标尺答案中，只有一个符合题意的正确金标尺答案。请将选定的金标尺答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、错选、不选均不得分。)1.“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”在管理学中被称为（ ）技能。

**中的师、团、营、连、排等是按照（ ）进行划分的。

12.管理者通过对员工进行人生观的教育等方式调动员工的积极性，使其自觉自愿地努力实现组织目标，这主要采用了（ ）的动力机制。

预先控制是在管理活动中出现最早、历史最悠久的控制类型。（ ）

按照领导者在领导过程中运用的思维方式的分类，可以将领导者分为（ ）。

组织规模扩大会造成（ ）。

甲公司最近刚刚成立，为提高经济效益，总经理要求助理小王研究一套加强企业管理制度，建立有效管理控制系统的可行方案，并提醒小王，一定要注意“牵牛要牵牛鼻子”。这里的“牛鼻子”指的是（ ）

战略管理不是强调组织某一部门或某一职能的重要性，而是通过制定组织的使命与目标来协调各部门的活动。这主要体现了战略管理（ ）。

某部门新来了四个员工，他们各自的性格特点如下：甲不需要规章制度的限制就能够很好地完成工作；乙总是以自我为中心，不关注部门的绩效和发展；丙具有良好的创造力和想象力，遇到问题都能够迎刃而解；丁认为部门现有的制度与环境不需要再进行变革就能很好地运营下去。上述员工符合X理论的有（ ）。

（ ）是企业创新的主要内容，是企业竞争优势的主要来源，也是企业可持续发展的重要保障。

亚当斯的社会比较理论意在强调管理者（ ）。

下列哪一项不属于能够消除组织变革阻力的对策？（ ）