管理核心技能的“1+3”模式强调以（ ）为统领。

事后控制最大的缺陷在于已经遭受的损失已无法弥补和补偿。（ ）

在SWOT分析中，一个组织可以有不同的战略匹配和选择。其中，（ ）的目标是利用外部机会来弥补内部弱势。

某部门新来了四个员工，他们各自的性格特点如下：甲不需要规章制度的限制就能够很好地完成工作；乙总是以自我为中心，不关注部门的绩效和发展；丙具有良好的创造力和想象力，遇到问题都能够迎刃而解；丁认为部门现有的制度与环境不需要再进行变革就能很好地运营下去。上述员工符合X理论的有（ ）。

预先控制是在管理活动中出现最早、历史最悠久的控制类型。（ ）

柔性管理方法主要以三种人性假设为基础，三种人性假设不包括（ ）。

并不是所有的决策都包含着目标的确定。（ ）

韦伯的“天职”观强调，伦理道德的着力点应当落于（ ）。

再成熟和完善的组织，也会出现失误。（ ）

根据冰山理论，下列哪些属于水面上的冰山？（ ）

（ ）又被称为“日落法”，即每年年终时各个部门必须像太阳落山一样宣告结束，新的一年开始时，它们必须向专门的审议机构证明自己确有存在的必要，才能像“旭日东升”那样重新开始。

管理自始至终都与人类的生产活动相伴。（ ）