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正确答案 :对
解析
考查点是职能与职位的分析与设计。职能分析是企业部门化的具体化,是职位界定的前提和基础。
相关试题
非正式组织可能传播流言蜚语、鼓励消极态度,所以要避免其形成。
组织设计的任务就是提供组织结构系统图,至于编写职务说明书,那是人事部门的后续工作,与组织设计无关。
规模越小的企业其管理幅度也就越小。
外部环境与组织内部结构具有关联性。
正式组织的组织目标是利润或者服务社会,非正式组织的组织目标是成员满意。
管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做( )。
5.组织变革是组织发展的目标,组织发展是组织变革的措施。
管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。
企业人员素质普遍偏高,对领导的意图能很好地意会,则适合采取集权管理。
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失。如下( )说法是正确的。
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于()
组织工作基本上是一个静态的过程。