从权力来源看，机械式组织是知识和特长起作用，有机式组织是职位起作用。

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（ ）

规模的扩大对组织结构的影响包括(    )。 

根据组织活动的内容和功能不同，可将组织分为（ ）。

组织结构设计即寻求与该组织相适应的统一的最佳形式。

管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。

西拉季认为，影响组织设计的因素包括（ ）。

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪些种说法指出了导致这种现象的本质原因？（ ） 

高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。

组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系，以达成组织的目标。

如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（ ）。

某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。