有7个人组成的小团体，其中每个人都平凡而且平等，但不免自私自利，他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题，即7个人分食一锅粥。但并没有称量用具，大家指定甲负责分粥事宜，很快大家就发现，甲为自己分的粥最多，于是又换成乙，结果总是主持分粥的人碗里有最多的粥，该例子给的启示是（ ）。

二、多项选择题在企业中的人员配备所涉及到的实质问题就是（ ）。

战略管理是针对某个组织的整体活动，其中战略决策、战略管理的核心问题是（ ）。

兴源制造公司的领导对员工和公司的生产制造内容都不关心，对于必须完成的任务，他们只付出一点点能力。这种管理方式被称为俱乐部型领导。

某公司进行招标，最终留下甲、乙、丙三个公司，由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司，甲公司被放弃，留下乙和丙公司进行比较，这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司，那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是（ ）。

创新能够满足人类生存与发展的客观需要。

战略是一种计划，强调企业管理人员要有意识地进行领导，（ ）。

某葡萄酒公司对批量制造出来的葡萄酒，在最终装瓶前应按质量控制标准进行检测、以确保质量，这属于（ ）。

“赏罚必在至公”，作为领导不可滥用职权，尤其是惩罚，它必将会导致自卫、报复等副作用。

甲说:“我告诉过乙，所以。我已经跟乙沟通了。”该话语说明了（ ）。

组织通过分工合作，充分发挥个人特长，通过协作，形成集团力量。下列关于组织的说法正确的有（ ）。

假设甲公司A主管管理员工36名，则应选择（ ）以使管理幅度较大。