企业的管理目标常被人们理解为只追求“盈利”，但实际上，企业在盈利之外，还包含了（）等多种管理价值。

我国过去组织管理中偏重于“人治”，而忽略“法冶”，导致组织欠缺（），使组织难以持续、健康的发展。

在决策过程中，实施者不仅要考虑采取某种行动的必要性，还要注意实施条件的限制，这说明了决策须具有可行性。

“头脑风暴法”群体决策中，由于成员相互之间的影响，更易于屈于权威或多数人意见，从而削弱了群体的批判精神和创造力，有损决策质量。

古典管理学者法约尔明确指出了管理人员纵向协作的重要性，并提出“法约尔跳板”，强化纵向之间的协作。

“医院院长不应该是对医疗过程一窍不通的人”，这句话指出了管理者不一定是某个领域的专家，但一定是在该领域掌握了一定的专业技能的人。

下列关于内部和外部选聘的优缺点描述，不正确的是（）

如果一个领导者对其最不喜欢的同事仍能给予较高的评价，那么他就是关怀型的，其LPC值也必然很高。

在选择最优方案时，计算方案的折中收益值所使用的“乐观系数”，其取值范围是（）

下列选项中，哪一项是组织内部进行变革的必要条件（ ）。

为了保征组织目标的实现和既定计划的顺利进行，管理过程中必须监控组织的绩效，同时与（ ）进行比较。

如果组织结构有两部分，一部分比较稳定。另一部分是为完成临时任务而建立的，如“项目小组、工作团队”，说明该组织是“（）”的。