权变理论是基于自我实现人假设提出来的。

就整个决策过程而言，（ ）是影响管理者决策的主要外部环境因素。

上级向下级授权的正确程序应当确定预期成果，授予必要职权，委派具体任务，行使监督职责。

决策是某一瞬间作出的明确、果断的决定，不包括在做决定之前所进行的一系列准备活动，也不包括在决定之后采取具体措施落实决策方案。（ ）

一位企业高层管理者说：“总经理在做决策时不仅要考虑采取某种行动的必要性，而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的（ ）。

按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。

现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代，下列哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想？（ ）

当谈判双方势均力敌,争执不下需要双方采取权宜之计时,应采用( )的处理方法。

小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余，工资待遇不错，领导对他也很器重，但他感觉工作难以应付而身心疲惫。今天他分别完成了如下工作：公司周办公会会议记要，公司新产品推广活动策划方案，销售部王总需要的从1月至今的公司生产经营月报，新员工培训计划，同样整天忙于各种事物的综合办公室张主任让他拟订一份“关于优化生产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于（ ）。

下列关于非正式沟通的说法,正确的是（ ）。

对于有效的领导者来说，最为重要的基础性权力是惩罚权。

在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。