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报考地区
学习方向
重庆
A
较高素质的管理者
B
很强的预测能力
C
下属人员的积极配合和参与
D
适当的授权
正确答案 ：B
相关题集
2022年1-12月模考卷（模考解析课配套）
相关试题
9.管理者应该是领导者，但领导者不一定是管理者。（ ）
10.费德勒是权变管理的创始人、美国当代著名的心理学和管理学家，他的研究示了确定情境因素的权变维度，主要包括（ ）。
24.管理的真谛在于“管”不在于“理”。（ ）
6.梅奥把人当作“复杂人”来对待，认为集体行为、经济动机等都会对工人造成影响。（ ）
20.下列属于控制工作的原理有（ ）。
7.企业的社会责任是法定的必须承担的责任，其特点是具有法定性和强制性。（ ）
16.一个组织是以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，则完全取决于（ ）。
8.六西格玛管理的核心就是消除浪费，以越来越小的投入创造出尽可能多的价值。（ ）
10.在对组织利益相关者进行关系管理时，最关键的是识别外部利益相关者。（ ）
11.约翰·科特提出了有效实施组织变革的八个步骤，其中，最后一个步骤是产生紧迫感。
23.经济管制通常表现为力图保障公民和消费者的利益，尤其是有关质量标准、安全水平及污染控制等方面。（ ）
19.分权的主体是管理者，而授权的主体是组织。（ ）
