正确答案 ：B C D

解析

【金标尺答案】BCD。本题考查组织结构。
事业部制组织结构的优点是：有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥；每一个产品部都是一个利润中心，部门经理承担全部利润责任；在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易（但各事业部之间协作性较差），比完全采用职能部门管理更具弹性；容易适应企业的扩展与业务多元化要求。缺点是：需要更多的具有全面管理才能的人才，而这类人才往往不容易得到；每一个产品分部都有一定的独立权力，高层管理人员有时会难以控制（独立难控）；对总部的各职能部门，例如人事、财务等往往不会善加利用，以致总部一些服务不能被充分地利用（资源重复配置）。故本题答案为BCD。
A项：是事业部制组织结构的优点，不是缺点。