单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分)波特劳勒激励模式的基础思想是( )。

由于技术进步，某组织将实施部门调整，合并一些部门，淘汰一些员工。为了降低变革的阻力，该组织可采取的有效方法包括(  )。

在采取任何纠正措施以前，必须首先对反映偏差的信息进行评估和分析。

管理理论是经实践证明了的具有普遍指导意义的结论，不会因时、因地、因事而变。

按照Lewin的观点，成功的组织变革是可以策划的，管理者需要首先对现状进行解冻，然后变革到新的状态，并对新的状态再冻结。

判断(下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分)科层制是建立在马克斯·韦伯组织社会学基础上的一种权力依职能和职位进行分工和分层，以规则为管理主体的组织结构和管理方式。

一般而言，不能把通过组织等级链的直接监督作为组织整合或协调的手段。

有学者发现，人们在群体或团队中干活时，不如一个人单干时更努力、更愿意付出。这种现象是( )。

计划评审技术法(PERT)中的关键路线是指( )。

决策者对未来比较悲观，认为未来会出现最差的局面，因而在决策过程中选择最差状态下收益最大的方案。这决策方法是( )。

在管理实践中，领导者应重点运用正强化，并将负强化与正强化结合运用。

管理强度是提高管理效率的基础和条件，而管理密度是提高管理效率的保证。