从一般意义上来说，管理就是根据一个系统所固有的客观规律，施加影响于这个系统，从而使这个系统呈现出一种新状态的过程。

美国普林斯顿大学教授威廉·杰克·鲍莫尔针对美国企业界的实况，提出了企业领导者应具备的条件（）。

SWOT分析的使用过程具有主观性，容易被评估者的偏见所影响。

当我们观察个体行为时，总会试图判断这种行为是由内部原因还是外部原因造成的。（）是指行动者是否在任何情境和任何时候对同-刺激物做相同的反应，即行动者的行为是否稳定持久。

（ ）指管理人员通过把雇员在工作中表现出来的特别有效的行为和特别无效的行为记录到书面报告上，然后对雇员在工作中的优、缺点进行评价并提出改进意见的一种绩效评价方法。

下列属于领导者所需要具备的基本素质有（ ）。

在科学管理运动中，（ ）认为管理中的金钱刺激只是影响人们的许多动机中的一个动机，远远不是全部，作为管理者除了要重视经济因素外，还要更多地关注其他相关因素。

六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。

（）设立了达到目标的指导原则，但并不会详细规定达到目标的具体活动和行动步骤、进展速度等。

管理协调人员,让他们能够齐心协力地为组织的方向与目标而努力。

（  ）认为决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获得最大的经济效益。

为了建立有效的控制系统，需要分析影响有效控制的权变因素。这些因素不包括（）