“他山之石，可以攻玉”是哪种创新思维的表现？（ ）

计划不如变化快，所以组织不需要制定组织战略，灵活应变才是最好的战略。

根据赫西和布兰查德的情境领导理论，当员工有能力完成工作任务，但却不愿意从事此项工作时，应该采取（ ）领导风格。

制度创新需要从（ ）角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。

上级与下级关系不太好，他们处理的事情比较复杂，但是上级对下级的监督、奖励等有安全的决定权，这时候的领导方式处在高的LPC值范围。（ ）

分权是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是集权的对称，下面可以突出分权化程度高的是（ ）。

西方早期的管理思想中，亚当•斯密是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。

张三是某单位领导，日常工作中，他既会为下属提供指导性行为，又会提供支持性行为，每当开展新工作项目时，他除了向下属布置任务外，还会与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通，据此，可判断张三的领导方式是（ ）。

在西方近代的管理思想中，（ ）最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性，认为人是有需要的有机体，反对将人视为机器。

根据环境的变化，组织的战略决策和战术决策需要实时调整与修正，这是指战略决策和战术决策在执行过程中要遵循（ ）。

管理中有一种说法叫“跳一跳，摘桃子”可用来描述目标的（ ）。

特许经营权属于一种无形资产。（ ）