非正式组织具有自发性、目的性、不稳定性的性质。

正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（ ）。

组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和。

作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是(    )。 

“法约尔跳板”强化的是组织纵向之间的协作。

管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。

组织中层次多了，更利于上下间的沟通。

摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（ ）原则。

管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（ ）。

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（） 

管理幅度越大，管理层次也越多。

通常情况下，所处的管理层次越低，管理幅度越大。