组织战略是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。

以下选项不属于战略控制和基本控制要素的是（ ）。

管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派，从性质上属于说明性学派的有（ ）。

战略管理过程具有长远性，具体体现在（ ）。

战略思想只有转化为战略行动才能发挥作用和体现其应有价值。

长期规划时代的程序特点是（ ）。

二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略，原因是他对于进攻与防御的认识不同。这表明（ ）是影响战略评价的基本因素。

在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况，一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正，这种控制类型属于（ ）。

不是组织目标的特点的是（ ）。

组织战略实施的控制处于战略决策的执行地位，对战略管理是十分重要的，必不可少。

变革型战略的实施是组织的高层管理人员重点研究如何在组织内实施战略，其任务是为了有效地实施战略而设计适当的组织管理系统。

战略实施的权变原则要求当组织内、外部环境发生重大的变化时，以致原定战略难以实现，就要求把原定的战略进行重大的调整。