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A
执行部门或工作人员工作失误
B
外部条件发生了变化
C
内部环境发生了变化
D
原计划不科学,甚至有失误
正确答案 :A B D
解析
考查战略控制的构成要素——纠正偏差。纠正偏差就是针对那些偏离标准的误差进行及时有力的纠正。出现偏差的原因,一般有三种:一是执行部门或工作人员工作失误;二是外部条件发生了变化;三是原计划不科学,甚至有失误。
相关试题
从形成的性质角度看,对于组织的总体战略而言,下列说法正确的是( )。
跟踪型控制是指在战略行动成果尚未产生之前对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测的结果与预测的结果进行比较与评价,它又称为( )。
战略控制类型中的事中控制又称为( )。
战略控制应该包括( )等基本控制要素。
( )与其他类型战略实施的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略。
在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况,一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正,这种控制类型属于( )。
管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派,从性质上属于说明性学派的有( )。
战略管理提出的根本原因主要在于组织规模的扩大。
随时控制又称为()
战略管理的周期一般是( )。
战略管理过程包括()。
对任何组织而言,组织利益是组织发展的指向灯。