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A
任务型
B
团队型
C
贫乏型
D
俱乐部型
正确答案 :C
解析
考查管理方格理论。1.1 贫乏型:以最小的努力完成必须做的工作,以维持组织成员的身份。(见于管理方格图)
相关试题
“皮革马利翁效应”说明了在管理活动中,管理者可以运用( )来激发员工的斗志。
管理的创新性来源于( )。
需求层次理论认为人的需要由高到低排列,逐层递进式发展。
现代管理丛林中,哪位是管理科学学派即数理学派的代表人物( )。
在组织设计中,遵循( )是保持组织稳定性和有效完成组织目标的重要基础。
( )是指一个组织的全体人员在组织活动中共同凝结而成的理想信念,行为方式和行动标准。
资本市场的竞争与委托代理成本和内部组织成本成正比关系。
“复杂人”假设认为,不同的人会对不同的管理策略作出不同的反应,因此,没有适合( )的统一的管理模式。
亚当•斯密在他的著作《国富论》中阐述了劳动分工的作用。
职能型的组织结构缺点是( )。
目标管理作为一种新型的管理制度,与以往的管理方式的根本区别在于( )。
( )具有权威性、强制性、层级性和针对性等特点。