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报考地区
学习方向
重庆
A
任务型
B
团队型
C
贫乏型
D
俱乐部型
正确答案 ：C
解析
考查管理方格理论。1.1 贫乏型：以最小的努力完成必须做的工作，以维持组织成员的身份。（见于管理方格图）
相关试题
（ ）是组织进行组织变革的必要条件。
（）的运用要注意双向性、体现共享性、突出快速性、确保真实性。
目标管理作为一种新型的管理制度，与以往的管理方式的根本区别在于（ ）。
（ ）具有权威性、强制性、层级性和针对性等特点。
正因为创新具有动态性，所以组织在创新上要有紧迫感、危机感，要有连续性。
SWOT分析是机会、威胁、优势、劣势分析法的简称。
组织结构变化属于组织管理中的例行问题。
当今管理的新趋势，传统的物力、财力竞争转向企业对（）的竞争。
在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为“科学管理之父”。
80、以人为中心的变革即通过改变员工的（ ）等所进行的组织变革。
（ ）以“经济人”假设为基础，基于管理对象生存和安全的需要，主要运用职位权力进行的程序化管理。
职能型的组织结构缺点是（ ）。
