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对
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正确答案 :对
解析
考查战略管理。在战略取向上,战略规划是过程取向的,注重引入一个正式的战略管理系统去协调战略计划过程和实现一个特定程序的严格统一。而战略管理却是结果取向的,聚焦于通过特定战略内容的选择和运用去产生有效决定和行动,战略本身不再作为目的,而是作为变革的杠杆去推进组织使命的实现。
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根据超“Y”理论,下列观点正确的是( )。
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。
2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权,所以授权者对被授权者有指挥监督权。( )
搜寻成本、谈判成本和履约成本属于( )。
公共管理是以( )为目标。
崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长专门到地方主抓扶贫办工作,虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬,但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论,老牛的作风最接近于( )。
管理的基本特征包括( )。
不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )同等重要。
组织变革的阻力包括( )。
最主要、最典型的公共组织是( )。
SWOT分析把环境分析结果归纳为( )。