情境领导理论是由（ ）提出的。

领导行为连续统一体理论认为，有效的领导应根据下属的成熟程度以及情景需要采取不同的领导风格。

根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式概括为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（ ）。

领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。

概括地说，领导的本质是一种（ ）。

领导艺术与权术的主要区别在于（ ）。

如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（ ）。

通过组织中等级制度所赋予的权力是（ ）。

人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？（ ）

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。

根据美国管理学家赫塞和布兰查德情境领导理论的观点，当一个领导者处于低任务高关系环境时，最有效的领导风格应该是（ ）。

美籍德国心理学家勒温提出的领导风格理论认为，民主型领导方式效率最高，但容易出现组组织成员士气低落、情绪不稳定的弊端。