传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），参与企业目标的设定。

在环境分析法中，针对宏观环境分析一般采用SWOT分析法。（ ）

适度的控制指的是（ ）。

二、多项选择（下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将它们全部选出，并填涂在答题卡上，而不错选漏选，方能得分。每小题1.5分，共30分）对于组织中普遍存在的员工怠工行为，下列哪些措施可能起到激励作用？（ ）

某公司的首席执行官说：“我希望看到该公司未来每天都增加很多的新顾客。”对此，评价合理的有（ ）。

外源性动机强的员工看重的是（ ）。

有效授权的原则包括（）。

下列哪些现象不能在马斯洛的需要层次理论中得到合理的解释（ ）。

13.在SWOT分析矩阵中，当组织面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，应当采取（ ）战略。

根据赫塞和布兰查德提出的情景领导理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格的调整方向应该是（ ）。

经济政策的稳定性和灵活性之间的矛盾， 有时会影响到直接控制的有效性。

“没有绝对最好的东西，一切随条件而定。”这是（ ）的核心思想，该理论认为，并不存在一种适用于各种情况的普遍的管理原则和方法，管理者只能依据各种具体的情况行事。