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A
项目负责人的权力大于责任
B
项目负责人的责任大于权力
C
项目完成后，项目成员易产生临时观念或短期行为，对工作有一定影响
D
项目完成后，项目成员易产生永久观念或长期行为，对工作有一定影响
正确答案 ：B C
解析
本题考查矩阵型组织结构。 矩阵型组织结构的缺点：项目负责人的责任大于权力，因为参加项目的人员都来自不同部门，隶属关系仍在原单位，只为“会战”而来，导致项目负责人责任大于权力，对项目人员的管理比较困难，没有足够的激励手段与惩治手段，这种人员上的双重管理是矩阵结构的先天缺陷；由于项目组成员来自各个职能部门，当任务完成以后，仍要回原单位，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。故本题答案为BC。
