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A
项目负责人的权力大于责任
B
项目负责人的责任大于权力
C
项目完成后,项目成员易产生临时观念或短期行为,对工作有一定影响
D
项目完成后,项目成员易产生永久观念或长期行为,对工作有一定影响
正确答案 :B C
解析
本题考查矩阵型组织结构。 矩阵型组织结构的缺点:项目负责人的责任大于权力,因为参加项目的人员都来自不同部门,隶属关系仍在原单位,只为“会战”而来,导致项目负责人责任大于权力,对项目人员的管理比较困难,没有足够的激励手段与惩治手段,这种人员上的双重管理是矩阵结构的先天缺陷;由于项目组成员来自各个职能部门,当任务完成以后,仍要回原单位,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。故本题答案为BC。
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