事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :错
解析
本题考查使命型文化。 使命型组织是一个很特殊的结构配置,成员所以能够紧密的团结在一起是因为他的规范已经完全标准化。在这种文化中,团队的目标就是要完成设定的任务。成员之间的地位是平等的,这里没有领导者,唯一的老板就是任务或者使命本身。故本题说法错误。
相关试题
当您的唯一工具就是锤子时,每个问题看起来都像一颗钉子,这形象的说明了管理工具的不足对于管理实践带来的挑战是巨大的。
小王作为公司管理者,拥有开展工作所需要的相应权利,同时,公司也明确了小王需要承担的责任,这说明公司的组织设计遵循()
下图为控制程序的基本环节,选项对应正确的是()
小赵在工作中经常收到两个上级领导的指示,有时两位领导的指示甚至是相互冲突的,导致这种现象存在的原因最可能是()
小吴只有酒店管理经验而无物流业相关管理经验,但被聘为某物流公司的负责人后,短时间内就是该公司的利润翻倍,下列那一项最能解释该事例?( )
2018年5月2日,习近平在北京大学考察时强调( )
管理者的素质、才能和管理效率之间有着紧密的联系。
下列那一项不属于推动组织变革的内部因素()
对控制全局的管理者来说,重要的通常不是现状本身,而是现状所预示的未来,这体现了控制的()
无论处于什么情景之下,小钱总是选择与最好结果偏差不大的行动方案,那么,小钱所遵循的决策准则为()
管理成本理论主要分为四个组成部分,其中( )不属于外部交易成本
( )是管理大师钱德勒在研究美国大公司的战略与组织演变的时候得出的著名结论,即如果原有的组织结构可能成为战略实施的障碍,就必须打破并建立新的组织结构