某企业决定将一种曾经销售过的产品再次售卖，根据以往的销售数据，企业能够大致了解畅销与滞销的可能性，则该企业此时所做的决策为（ ）

根据下列材料，回答15~16题：著名的家用产品制造商Newll Rubbermaid为了加快产品线的创新，突破传统组织形式，采用产品团队结构，全公司组建了20支团队，每个团队由5~7个人组成。这些成员分别来自市场营销、制造、研发、财务及其他职能部门。每个团队负责一个特定系列的产品，如园艺用品、浴室用品、厨房用品等。他们每年开发出了至少365种产品。15.该公司产品团队采用的组织形式为（ ）

在多个不确定因素的作用下，建立在概率基础上的一种决策被称为风险决策。其中，概率的表现形式不包括（ ）。

（ ）又被称为“日落法”，即每年年终时各个部门必须像太阳落山一样宣告结束，新的一年开始时，它们必须向专门的审议机构证明自己确有存在的必要，才能像“旭日东升”那样重新开始。

（  ）是一种以人的能力为核心的管理，旨在将人塑造为“能力人”。

领导者的政治素质首先表现为坚定的政治信念。（ ）

甲公司最近刚刚成立，为提高经济效益，总经理要求助理小王研究一套加强企业管理制度，建立有效管理控制系统的可行方案，并提醒小王，一定要注意“牵牛要牵牛鼻子”。这里的“牛鼻子”指的是（ ）

1995年巴林银行因某员工的欺诈行为而倒闭，引起了金融界强烈的波动，巴林银行的CEO在接受采访时说，“巴林银行存在着内部管理机制的诸多不足，一直没有及时发现员工的犯罪行为，而当发现时却为时已晚”。该事例说明了（ ）。

企业绩效及其生存与发展能力首先取决于资本的多少。（ ）

决策者在选择了某方案后，若事后发现该方案并不符合自己的预期，会因为事前的决策而后悔，由此产生了大中取大决策方法。（ ）

（ ）是企业创新的主要内容，是企业竞争优势的主要来源，也是企业可持续发展的重要保障。

保罗.赫塞认为，在领导生命周期理论中，（ ）是领导行为在确定是任务绩效还是维持行为更重要之前应当考虑的因素。