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相关试题
当一个组织冲突很少时,这个组织往往对环境变化反应迟钝、缺乏创新。( )
某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )
下列哪项属于管理的对象?( )
()是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合形成的一种规范化的绩效评价方法。
韦伯认为高度结构的、正式的、人格化的理想行政组织体系是对人们进行强制控制的最合理手段。
目标管理对于目标的要求包括()。
梅奥把人看成会说话的机器,只能按照管理人员的决定、指示、命令执行劳动,在体力技能上受很大的压榨。
决策中评价备选方案的尺度有()。
法约尔认为要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关经营的六个方面的活动。
管理方法按照管理对象的范围可划分为()。
管理学是一门软科学,人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释:一种是“管理就是你不管,下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释,你认为最准确的是( )
在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?()