事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
高度集权
B
没有自己的生产车间
C
控制幅度较窄
D
广泛应用现代化信息技术
正确答案 :A B D
解析
考查虚拟网络型组织结构。虚拟网络型组织结构的特点是:高度集权化的小型组织;将各种业务最大限度地转包给外部的公司;几乎没有自己的下属部门;没有自己的生产车间;控制幅度较宽;广泛应用现代化的信息技术等等。该组织结构的优点是:具有较大的灵活性;投入资源较少,能够将外部资源为己所用等。缺点是:组织结构松散,管理者对网络组织的控制力较差;业务欠缺稳定性和发展预见性较差;组织透明度较高,不利于商业保密等。虚拟网络型组织结构适用于自身资源较少、业务不稳定、管理信息系统发达的中小型组织。
相关试题
群体决策也有缺点。下列不属于群体决策缺点的是( )。
由于定性标准不够精确,因此控制过程中一般只采用定量标准。
心理学家斯金纳认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。
从众效应原因很复杂,通常有以下表现:( )等。
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
实行“集中领导,分散经营”管理原则的组织结构是()。
通常控制过程分为( )几步。
一般来说,目标制定要( )执行者能力水平。
在授权时要遵循以下一些原则?( )
有机式组织一般适用于组织环境稳定,竞争不太激烈,生产稳定有序的组织。
针对无先例可循,通常是事关重大的战略问题的决策一般是程序化决策。
组织战略领导是指领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的( )。