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A
链式
B
轮式
C
Y式
D
全通道式
正确答案 :C
解析
考查沟通网络。正式沟通通常有五种形态,即链式、环式、Y式、轮式、全通道式沟通。其中,在沟通结构中,有一个个体处于沟通的中心,已成为沟通媒介。在组织中,就相当于从参谋机构到组织领导再到下级的信息沟通形态。这种沟通结构集中化程度比较高,解决问题速度快,一般适合于领导者任务繁重,需要有人协助进行信息的筛选,提供决策的依据,同时又要对组织实施有效控制的情形。但是此种方式易于造成信息的曲解或失真,影响组织成员的士气,阻碍组织工作效率的提高。
相关试题
()的核心就是挖掘人未曾使用过的潜力,发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”。
由于定性标准不够精确,因此控制过程中一般只采用定量标准。
管理效率的形成条件愈来愈复杂,这与社会发展过程中各部分的密切交往联系有很大的关系,这体现了管理效率的()。
控制强调精确,应该严格按照偏差数值的大小来纠正偏差。
战略制定时,()法是先民主后集中,组织最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定,而要求各部门积极提交战略方案。
因为()的作用,组织可以达到“1+1>2”的效果。
由于任何决策的后果均有利弊,所以决策者只能利弊中选择最优。
政府的管理具有典型的合法性和()。
()是决策系统的灵魂和核心,决策能否成功。
下列关于事业部制组织结构的表述,正确的有()。
若下级管理者做出的决策数量少,而且做出的决策不重要,影响面也较小,则这样的组织()。
强制分配法在评价对象数量少的时候是不适用的。