企业技术创新应以市场为主导，以企业为主体，以提高企业经济效益、增强市场竞争力和培养新的经济增长点为目的。

管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。

三、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分）某日，公司市场部接到一位顾客的投诉，其新购产品无法正常工作，提出退货，市场部的刘科长按规定批准了这一要求，刘科长对这一问题的决策属于程序化决策。

控制可分为不同种类，下列属于按控制的环节分类的是（ ）。

锥形式组织结构的缺点是过大的管理幅度增加了主管对下属的监管和协调控制的难度,下属也缺少了提升机会。

有效的组织战略应包括五个基本要素，下列选项中属于这五个基本要素的有（）。

韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。

外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为。完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。

下列哪个特征是古典决策理论所具有的（）

目标管理的最突出的特点是强调（ ）。

在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构是直线——参谋制。

质量控制分析是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。