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A
计划
B
组织
C
协调
D
领导
正确答案 :C
解析
考查管理职能的发展。有了协调,组织可以收到个人单独活动所不能收到的良好效果,这就是通常所说的“1+1>2”的协同效应。
相关试题
管理学者西拉季等人认为,影响组织设计的因素主要有环境、战略、( )。
由于定性标准不够精确,因此控制过程中一般只采用定量标准。
进入某个行业的难易程度通常受到下列哪些因素的影响( )。
按参与决策的决策主体的不同,可分为( )。
X理论认为,激励员工的有效方式是“胡萝卜加大棒”。
社会人的假设认为人们能实现自我鼓励和自我控制。
总经理聘请了一位经验丰富的人负责某项设计任务,工作过程中,通过观察发现他似乎对这项任务反应漠然,此时,总经理应当采取( )领导方式。
下列属于制定控制标准常用方法的有( )。
从期望理论出发,为了有效发挥个体在工作中的动机,需要做好的工作有( )。
根据双因素理论,如果激励因素得不到满足,员工会产生不满意的情绪。
谈判结果一输一赢,那这次谈判是()。
为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊敬的关系的领导方式叫( )。