战略管理的演进分为三个阶段，20 世纪70 年代初至今属于（）。

每个组织都会受到一般环境和具体环境两方面的影响，即：变化程度（平衡和动荡）、复杂程度（简单和复杂）。

1.9型的领导风格领导者只注重任务，对职工缺乏关心，是一种以任务为中心的领导方式。

主管人员工作繁重，需要有人选择信息，提供决策依据，节省时间，而又要对组织实行有效的控制。这种情况下应选择的沟通形态是（ ）。

某企业要在近期建设新的厂房，由此进行的预算是（）。

古人云：运筹帷握之中，决胜千里之外。“运筹帷握”反映了管理中哪一个职能?

某服装公司想要下半年的销售额增加10%，由此提出来的计划是（）。

（）是指某一管理工具是否能够产生有价值的行动结果，如更好的解决问题，为社会提供更多更好的产品和服务。

精益即减少浪费、六西格玛即减少偏差和约束理论即减少约束和瓶颈。

控制是管理的重要职能，管理者应该要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制，才能保证工作的顺利进行。

（ ）是管理精神世界中最核心、最本质的成分。

下列属于行政方法,且和法律方法不同特征的是（）。