组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）。

一家企业基层作业人员有4096名，如果各层次管理幅度相同，按照管理幅度分别为4、8、16对组织进行设计，相应的管理层次分别为（ ）。

组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

（ ）在《第五项修炼》一书中提出了学习型组织的概念。

参谋职权可分为（ ）。

事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。

因事设职是组织设计的基本原则 , 它与因人设职是不相容的。

组织设计时必须基于组织目标、组织环境、组织流程等因素合理设置职能部门和分派工作任务，促进部门之间、人员之间顺畅沟通与相互支持，这体现了组织设计具有（）。

未来管理组织发展趋势有（ ）。

作为静态的组织，是指把分散的人或事物进行安排，使之具有整体性、连续性和比例性，形成一个协作系统。

《基业长青》的作者柯林斯和泊勒斯认为，“基业长青靠的是制度，而不是教父”。

在组织设计中，工作专门化有其经济优势，但也有局限性，在当代企业经营管理中暴露出人员非经济性等诸多问题，表现为（ ）。