公平理论又叫社会比较理论，是由美国心理学家斯金纳提出的。

为了达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度被称之为（ ）。

三、判断题（共20题，每题0.72分，共14.4）计划职能是参谋部门的特有使命。

在SWOT分析法中，机会与威胁分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而优劣势分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上。

正所谓“条条大路通罗马”，在实现某一目标时，所采用的手段往往是多种多样的。管理人员在拟定和选择行动计划时，主要内容不包括（ ）。

下述关于信息沟通的认识中，错误的是（ ）。

11.管理学中，“一只羊是放，一群羊也是放”反映了当下属工作相似时，要相应地缩小管理幅度。

目标管理法是组织目标制定的一种现代方法，其实质是（）。

老李是某部门的主要管理人员，他整天忙于做出各种各样的决策，可见老李具有优秀的管理能力。

领导权变理论关注的是（）。

21.从宏观角度要求组织对个人少干预或不干预，要求管理者要善于管理大事，将具体工作交给组织成员自主完成，这与我国古代（ ）的管理思想相近。

90.战术决策是战略决策的延续和细化，服务于战略目标。通常，战术上胜利往往意味着战略上的成功。