绝对评价法不按照统一的评价标准，而是根据部门或者团队人员相互比较做出评价。（ ）

一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分，每小题1分，共30分）文化型战略实施，强调由组织高层人员鼓励中下级制定和实施自己的战略，它不是自上而下地灌输组织战略，而是自下而上地提出战略。（ ）

下列哪个战略管理学派把战略的制定过程看成是一个协商的过程？（ ）

权责一致原则是政府机构设置的原则之一，指的是在机构设置中，要使机构的职权与职责相称、平衡，它包含三层意思，即（ ）。

张三是某单位领导，日常工作中，他既会为下属提供指导性行为，又会提供支持性行为，每当开展新工作项目时，他除了向下属布置任务外，还会与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通，据此，可判断张三的领导方式是（ ）。

之所以出现“差之毫厘，谬以千里”的预测结果，通常是可能受到了（ ）的影响。

对于公共管理来说，（ ）是“政治性”很强的管理方法。

上级与下级关系不太好，他们处理的事情比较复杂，但是上级对下级的监督、奖励等有安全的决定权，这时候的领导方式处在高的LPC值范围。（ ）

下列属于决策者运用社会科学原理，并根据个人的经验和能力进行决策的决策方法是（ ）。

一些组织在制定战略规划时，把规划设计的过于抽象，认为把战略规划做得越大越有效；一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况，这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是（ ）

美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的责任是（ ）。

名义小组法，是管理决策中的一种定性分析方法，组织成员之间形成小组，相互沟通来提出各自的看法。（ ）