事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :对
解析
考查组织设计。组织设计者可以通过以下几种原则性方法提高组织对环境的应变性:(1)对传统的职位和职能部门进行相应的调整;(2)根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构;(3)根据组织的差异性、整合性程度设计不同的组织结构;(4)通过加强计划和对环境的预测减少不确定性;(5)通过组织间合作尽量减少组织自身要素资源对环境的过度依赖性。
相关试题
工作成熟度是一个人的知识和技能,工作成熟度高的人拥有做某事的意愿和动机。
一些组织在制定战略规划时,把规划设计的过于抽象,认为把战略规划做得越大越有效;一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况,这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是( )
机关单位的轮岗制度,通常认为是一种( )。
目标管理就是上级给下级制定目标,并依照目标对下级进行考核。( )
制定战略的重要目的有( )。
下列哪些内容是法约尔提出的管理原则( )。
在公共领域,政府的预算主要有()等职能。
组织结构的复杂化是网络经济下组织变革最显著的特征。
一、判断题(每小题1分,共30分)“伟人论”习惯于将关注的重点集中在领导者做什么的问题上。
每一种绩效评价工具都有其优点和不足,在各种绩效评价工具中,( )的主要缺点是很难对员工作出评价或者难以对员工的绩效进行排序。
有利偏差是指那些超出组织发展趋势的偏差。
下列有关积极倾听的行为,描述正确的有( )。