企业发展平稳，或者发生收购兼并时，或遇到具有战略意义的人才时，因人设事也是必要的。

某智能家居公司制定了一个三年发展战略，但后来却没有实现该战略。下列影响战略顺利实施的因素中，属于内部因素的有（ ）。

在进行头脑风暴法时，专家如有针锋相对、截然相反的意见，可以采取举手表决的方法解决。（ ）

系统最基本的特征是（ ）。

沙因将组织文化分为多个层次，即睡莲模型，下列处于表层形式的是（ ）。

下级向上级反映情况往往有“打埋伏”的现象，报喜不报忧、夸大成绩、缩小缺点等这体现的是双方素质差异导致的沟通障碍。（ ）

以下不属于领导者的作用的是（ ）。

“组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响。”这一观点是Y理论的观点。

下列关于“复杂人假设”的观点。正确的有（ ）。

“敏捷制造”管理思想是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。（ ）

组织使命反映了一个组织之所以存在的理由或价值、宗旨，它回答的是“我如何做”这一根本性的问题，同时也反映了员工在组织中工作的动机,能够指导和激励员工。（ ）

管理学和其他社会科学一样，其研究方法基本上有三种。不属于这三种方法的是（ ）。