事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
有效的管理者决定组织的效果
B
成功的管理者决策组织的效率
C
沟通对有效的管理者贡献最大
D
社交对于在组织中获得更快晋升的作用不大
正确答案 :C
解析
考查管理者。有效管理者和成功管理者的差距在于有效管理者比较注重日常沟通,即指定目标、明 确实现目标所要完成的任务,分配任务及资源、安排时间表等;明确问题所在,处理日常危机,决定做什么、如何做;考察工作,监控绩效数据,预防性维护工作等。其实就是注重于小细节,事事劳心,用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志。成功的管理者(用在组织中晋升的速度作为标志)花费更多的时间和精力在社交活动上,更多地参与到政治活动及与外界接触的活动中,联络感情,发展关系。
相关试题
下列哪些内容是法约尔提出的管理原则( )。
按照计划所涉及的范围,计划可分为( )。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
公共部门的管理工具主要根据( )与权力特征来分类。
在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同的主张,假如四种主张都能切切实实做好,你认为( )应成为首选的主张。
根据超“Y”理论,下列观点正确的是( )。
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
科学管理理论的代表人物不包括( )。
组织变革的阻力包括( )。
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是( )。
群体决策的质量优于个体决策,因为群体的智慧大于个体的智慧。( )
巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即( )。