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正确答案 :对
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考查河野义弘的组织文化类型。河野义弘将组织文化归为5种类型: (1)活力型文化。此种类型的文化具有活力,挑战精神较为旺盛。新的点子源源不断 地产生,顾客导向,充分收集外部的信息,自发地产出构想,具有自由豁达的风气;无畏失 败,能承受失败;上下级距离短,沟通良好,集思广益;对工作的责任感强。 (2)独裁活力型文化。政策卓越,尊重人性。这种形态多出现于初创期的组织,领导 者具有革新取向,全体员工有活力,并且信赖领导者。 (3)官僚型文化。固执、谨慎、保守。在信息收集方面,注重理论,内部导向;构想的 产生是技术导向和领导导向;本位主义强烈,派系思想严重。 (4)僵化型文化。成员执着于习惯性的事情,崇尚惯例;具有“安全第一”的价值倾向; 信息收集的内部导向,有创意的建议少。 (5)独裁僵化型文化。由于独裁者政策不符合环境要求,成员丧失士气,成为僵化的风气; 成员仰赖上层,行为平庸,缺乏独立思考。
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工作程序、人员训练和培养计划等是()。
从输出端提取信息的控制是( )。
老师上课的时候要求讲普通话,这是为了防止( )造成的沟通障碍。
组织中的决策并不是单项决策,而是一系列相互独立的阶段的综合。
与SWOT分析匹配的战略有()。
控制标准制定过程中第一步是选择好关键控制点,然后才能确定具体的控制标准。
()是管理的重要职能,其核心功能是整合。
领导者运用权力的最重要原则是( )。
发明创造先于创新,其核心也在于创新。
没有充分理由而禁止的行为,反而会引起人们的好奇心,导致越禁止,越有人去做,这种情况属于()。
战略实施的类型包括指挥型、变革型、合作型、文化型、综合型。()
将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算的依据是()。