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A
管理岗位增加,使更多的员工成为管理者
B
管理的整体难度增加,尤其是协调的复杂性增加
C
管理的层次增加,使信息在组织内传递的效率下降
D
参与决策的人员增加,使决策变得更加困难
正确答案 :B
解析
【答案】B。金标尺解析:本题考查管理幅度。在组织规模不变时,当一个组织在横向上设置了过多的部门时,说明横向上管理者管理幅度增大,将增加管理者在组织协调方面花费的时间和费用,增加协调的复杂性。
相关试题
在组织设计中,工作专门化有其经济优势,但也有局限性,在当代企业经营管理中暴露出人员非经济性等诸多问题,表现为( )。
组织创造了“尊重员工”和“平等待人”的组织文化,这种文化揭示了员工愿意留在本组织工作的主要原因是( )。
减小管理幅度会导致组织的办事效率降低,容易滋生官僚主义。
当管理幅度以算术级数增加时,管理关系将以( )。
企业的组织结构与企业的价值观有很大的关系。下列属于企业价值观的演变大致经历有( )。
下列哪项不属于组织的特征?()
有机式组织封闭性较好,但适应性差。
分工协作原理规定了组织结构的分工有( )。
从行政组织结构类型来看,我国国家各部委之间的分工协作属于( )。
未来组织的特征有( )。
组织文化形成的约束是一种强制性约束,组织文化对组织成员的思想行为、组织整体的价值观取向起着导向作用。
( )在《第五项修炼》一书中提出了学习型组织的概念。