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A
管理岗位增加,使更多的员工成为管理者
B
管理的整体难度增加,尤其是协调的复杂性增加
C
管理的层次增加,使信息在组织内传递的效率下降
D
参与决策的人员增加,使决策变得更加困难
正确答案 :B
解析
【答案】B。金标尺解析:本题考查管理幅度。在组织规模不变时,当一个组织在横向上设置了过多的部门时,说明横向上管理者管理幅度增大,将增加管理者在组织协调方面花费的时间和费用,增加协调的复杂性。
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根据行政组织权力分配的集散程度的不同,可分为()。
作为静态的组织,是指把分散的人或事物进行安排,使之具有整体性、连续性和比例性,形成一个协作系统。
组织文化形成的约束是一种强制性约束,组织文化对组织成员的思想行为、组织整体的价值观取向起着导向作用。
组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()。
组织结构是对组织的复杂性,正规化和集权程度的一种度量。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。
分权的途径有制度分权和工作授权。
从行政组织结构类型来看,我国国家各部委之间的分工协作属于( )。
选拔主管人员时,重点应放在候选人在实践中所表现出来的( )。
培训是组织为改善内部员工的( ) 而进行的有计划的、有针对性的学习活动和过程。
事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。
为了达到某些特定的目标,在分工合作基础上构成的人的集合。这是()。