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A
领导素质理论
B
领导特性理论
C
管理万能论
D
管理象征论
正确答案 :C
解析
【答案】C。金标尺解析:本题考查管理万能论。管理万能论从“一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质”这一假设出发,认为组织的效率与效益的差别,取决于组织中管理者的决策和行动,正是管理者决定组织录用怎样的人、做怎样的事、采取怎样的对策;组织中的最高管理者是组织的中流砥柱,他被赋予指挥的全权,应该能够克服一切障碍去实现组织的目标,因此,对组织的成败负有直接的责任。
相关试题
领导工作包括下列哪些原理?( )
( )的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属。
信息沟通中经常受到“噪音”的干扰,这里的“噪音”可能是指( )。
进行有效沟通的要求包括( )。
期望理论表明,在进行激励时要处理好几个方面的关系,其中不包括( )。
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
纪律激励是一种负激励,效用为负。
领导行为四分图理论,又称为( )。
在组织中流传的小道消息,多数都是不准确的。
专家式领导中,“软专家”是指()。
信息的上传下达有组织系统就可以了,管理人员不必重视。
在途径—目标理论中,领导行为与结果之间的中间变量有( )。