制度分权则往往与管理者的能力与精力，下属特长、业务发展情况相联系，灵活随机。

可以进行反馈的沟通是（ ）。

一、单项选择题（本题共40小题，每题1分，共40分。）古典管理理论阶段的代表性理论是（）。

凡有管理的地方必有组织，管理是组织的必然要求和基本机能。（  ）

管理方格理论是一种两维的领导方式描述形式，其依据是对人的关心和对物的关心。

任何决策都是针对未来的行动，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。

职系是指工作性质、繁简难易、责任大小及所需资格相似的职位。

下列哪些不属于前馈控制的情况？（ ）

对于一个尊重需要占主导地位的人，效果最好的激励措施是（ ）。

很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制，但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）。

在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）。

产业内竞争的力量或者新的发明创造，常常要求管理者引入新的设备、工具或操作方法。