在买方市场条件下,组织所做的各项决策的出发点是（ ）。

5、战略决策一般由高层管理者作出，业务决策一般由中层管理者作出，战术决策一般由基层管理者作出。（ ）

21、管理以人的意志力为转移，也因社会制度形成的不同而有所改变，完全是一种主观存在。（ ）

30、企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于前向一体化。（ ）

67、“组织理论之父”韦伯将权力的来源划分为了三类，其中，（ ）的基础是管理与先例。

82、扁平组织结构的优点不包括（ ）。

下列选项中，决定着创新的能力大小及其水平高低的是（ ）。

47、某商场为了吸引顾客，举行抽奖活动，并规定：顾客每购买100元的商品，就可随机抽取一张奖券，抽得奖券“紫气东来”、“花开富贵”、“吉星高照”，就可以分别获得100元、50元、20元的购物券，抽得“谢谢惠顾”不赠购物券；如果顾客不愿意抽奖，可以直接获得购物券10元。顾客小张在该超市购物100元后，参与此活动时所面临的决策类型是（ ）。

56、不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于（ ）。

42、“刑过不避大臣，赏善不遗匹夫”是（ ）的思想。

认为不同学派都有自己的时间、自己的位置，为战略管理的研究带来秩序的是（ ）。

4、纵向看，各个管理层次都要充分重视控制职能，越是基层的管理者，控制的时效性越强，控制的定量化程度也会越高。（ ）