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A
不能很好地激励员工
B
强调数量或短期目标,而忽视质量或长期目标
C
对员工绩效评估的公开性和透明性
D
需要的时间短
正确答案 :B
解析
考查目标管理的优缺点。目标管理的好处:提高管理效率;有助于组织机构改革;有助于形成“自动自发”的工作局面;激励员工完成目标;实现有效的监督控制;有利于客观评价员工。目标管理的缺憾:目标难以制定;目标管理的哲学假设不一定都存在;目标商定可能增加管理成本;没有绝对客观、公正的奖惩;往往强调短期目标而忽略长期发展;关注自身目标而忽略整体,助长本位主义。
相关试题
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。
控制可分为不同种类,下列属于按控制的环节分类的是( )。
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
根据权变理论,管理是否有效取决于( )。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
从沟通结构模式看,政府举办的听证会属于:
小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
企业管理者的精力和时间是有限的,因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响,下列因素中,不属于影响管理幅度的因素的是( )。
人际关系理论的创始人是( )。
将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
战略控制类型中,跟踪型控制又称为( )。