一家化妆品店在对员工进行考核时，不光注重员工的日常表现，还关注员工的推销能力、销售业绩和工作时对顾客的态度。这体现了绩效的（ ）特点。

某公司在评价员工绩效时，关注的不仅是员工的工作态度，更是工作业绩和工作结果，要求员工参与组织整体计划的确定，并参与讨论部门计划，进而确立员工的个人工作计划。可见该公司采用的绩效评价方法是（ ）。

目标的作用有（ ）。

授权与分权有所不同,孔茨认为,授权是分权的一个基本方面,分权的含义略大于授权。

当谈判双方势均力敌,争执不下需要双方采取权宜之计时,应采用( )的处理方法。

 A公司是一家休闲食品生产企业，但经营状况不甚理想。后来该公司注意到，随着物质生活水平的提高，人们更加重视健康，以食养生成为新风尚。为此，该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食，取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是（ ）。

按照组织变革的不同侧重，可分为（ ）。

工作业绩评价指标是对工作行为产生结果进行评价，具体表现为（）。

控制目标是限制偏差的积累和适应环境的变化,即完整的控制包括“纠偏”和“调适”两个方面。

在正强化的情况下，当期望大于现实时，有助于提高人们的积极性。

战略管理的主体是企业中所有的管理者。

某公司总裁找了营销部事经理小王，与其深入沟通了前一段时间华东市场的情况，动员小王要在华东多花心思，并向其提出提升华东市场后的经济回报和职位上提升的许诺，请问这时总裁行使的管理职能是（ ）。