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A
不便于协调员工个体与组织之间的关系
B
降低组织活动灵活性以及与外部的协调
C
不能较好维持组织内部正常的工作秩序
D
工作量化,可能造成员工出现懒惰情绪
正确答案 :B
解析
本题考查管理方法。 从管理工作的实际效果来看,刚性管理的长处主要有:(1)在刚性管理中,某项规章制度的严格执行,便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的工作秩序;(2)刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化,极大方便了考核。其主要缺陷有:(1)刚性管理要求必须严格执行规章制度,势必降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调。同时由于规章制度的不完善,责权利不可能完全对等,所以在工作中难免会出现矛盾和冲突;(2)刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态,员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性与创造性;(3)工作量化的同时也造成了员工的惰性,使员工味只求完成份内的工作。故本题答案为B。
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