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A
组织落实
B
进行诊断
C
克服阻力
D
治疗过程
正确答案 :A B C D
解析
考查管理突破。管理突破过程的步骤包括:论证必要性、组织落实、进行诊断、治疗过程和克服阻力。
相关试题
美国学者西拉季认为,影响组织设计的因素主要有环境、战略、技术和( )等。
情境领导理论认为,领导者应根据下属的自我管理水平来选择正确的领导风格。
战略管理的过程包括( )。
管理活动中常常采取的控制偏差的手段有()。
在当前阶段,组织创新的路径有()。
从输出端提取信息的控制是( )。
下列哪些内容是法约尔提出的管理原则( )。
柔性管理的基础是基于工作人员对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化。
计划是控制的依据,没有计划就没有控制。
领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
委托人和代理人的行为选择是以各自利益最大化为导向的,二者之间的利益偏差是绝对的。
巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即( )。