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报考地区
学习方向
重庆
A
有机式组织
B
无机式组织
C
扁平结构的组织
D
锥型结构的组织
正确答案 ：D
解析
本题考查组织结构。 金字塔型结构（又称为直式结构、锥式结构）是指管理层次多，而管理幅度窄的一种组织结构形态。扁平结构是指管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态 故本题答案为D。
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影响组织文化形成与发展的重要因素是组织的价值理念。
个人行为的主要目的是追求自身的利益，工作的动机是为了获得经济报酬，且人是以一种精打细算和合乎理性的方式行事的。这一观点体现的是（）。
领导权变理论的代表一费德勒模型将情境维度从( )这几个方面进行界定。
在组织发展过程中收集信息是为了解组织的（）状态。
在每个企业中，老板与员工在心里都对对方有一个期盼，如老板希望员工能认真干活，而员工则希望老板能公平待人。这种存在于双方心里的相互期盼，是( )。
下列绩效评价方法中，属于比较法的是（）。
面对结果不确定的决策，领导者并不是随意拍脑袋，而是要掌握一些决策的科学方法。可以用来解决不确定型决策问题的方法包括( )。
管理者在进行组织设计时，需要特别注意对管理层次、管理幅度和职能部门的控制，这反映了组织设计的（ ）
组织类型的设计和选择取决于组织的战略目标和内外环境，而不是组织所处的业务领域。
由于一定的技术都是通过一定的物质载体和利用这些载体的方法来体现的，因此企业的技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品的创新。
关于计划与控制的关系，下列描述正确的有( )。
由于技术进步，某组织将实施部门调整，合并一些部门，淘汰一些员工。为了降低变革的阻力，该组织可采取的有效方法包括( )。
