事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
有机式组织
B
无机式组织
C
扁平结构的组织
D
锥型结构的组织
正确答案 :D
解析
本题考查组织结构。
金字塔型结构(又称为直式结构、锥式结构)是指管理层次多,而管理幅度窄的一种组织结构形态。扁平结构是指管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态
故本题答案为D。
相关题集
相关试题
刚性管理的优点是()。
管理层级是指一个管理者直接指挥或者控制下属的数量,为了更好地与下属沟通,组织的管理层级应适当减少。
单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)波特劳勒激励模式的基础思想是( )。
下列权力中,与员工满意度和绩效正相关最高的是( )。
在沟通过程中,容易导致组织内部沟通信息失真或者信息遗漏的影响因素有( )。
使用者付费属于管理工具中的( )。
西蒙的决策模型是一种比较现实的模型,它认为人的理性是完全理性和完全非理性之间的一种有限理性。
在每个企业中,老板与员工在心里都对对方有一个期盼,如老板希望员工能认真干活,而员工则希望老板能公平待人。这种存在于双方心里的相互期盼,是( )。
间接控制方法的前提假设包括( )。①工作绩效是可以计量的②人们对工作绩效具有个人责任。③有关部门或人员将会采取纠正措施④追查偏差所需要的时间是有保证的⑤出现的偏差可以预料并能及时发现
某企业领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,被戏称为"佛系领导"。在管理方格理论中,此类领导方式被称为( )。
在制定战略时,组织需要根据总体战略制定职能战略。下列属于职能战略的有( )。
组织规模的扩大可能带来( )。