管理者在进行组织设计时，需要特别注意对管理层次、管理幅度和职能部门的控制，这反映了组织设计的（ ）

管理幅度较小，从而管理层次较多的组织是( )。

下列属于企业文化中物质层文化的是( )。 .

判断(下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分)科层制是建立在马克斯·韦伯组织社会学基础上的一种权力依职能和职位进行分工和分层，以规则为管理主体的组织结构和管理方式。

下列绩效评价方法中，属于比较法的是（）。

X理论认为，人没有雄心大志，天性好逸恶劳，不喜欢工作。

管理层级是指一个管理者直接指挥或者控制下属的数量，为了更好地与下属沟通，组织的管理层级应适当减少。

如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这意味着该组织充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。

绩效改进方案要符合"SMART"原则，其中R代表（ ）

头脑风暴法、德尔菲法是专家决策，不属于集体决策方法。

间接控制方法的前提假设包括( )。①工作绩效是可以计量的②人们对工作绩效具有个人责任。③有关部门或人员将会采取纠正措施④追查偏差所需要的时间是有保证的⑤出现的偏差可以预料并能及时发现

有研究表明，在同样的设备条件下，增加人力资本投资，可以达到投1产8的投入产出比。在推进技术创新的过程中，组织不但需要注意引进、更新改造设备等不稳定性硬件投入。也要（）。