企业的层级结构决定了组织所倚重的角色间的正式关系，而非个人间的非正式关系。

判断(下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分)科层制是建立在马克斯·韦伯组织社会学基础上的一种权力依职能和职位进行分工和分层，以规则为管理主体的组织结构和管理方式。

群体决策与个体决策各有优势与不足，应根据问题的情境决定相应的决策方式。下列通常不采取群体决策方式的是( )。

组织采用目标管理可以进行有效的控制，但对员工不具有激励作用。

在管理发展史上，被称为“科学管理之父”的是（ ）

组织规模的扩大可能带来( )。

在沟通过程中，容易导致组织内部沟通信息失真或者信息遗漏的影响因素有（ ）。

绩效改进方案要符合"SMART"原则，其中R代表（ ）

运用心理方法的局限性有( )。

多项选择（下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将它们全部选出，并填涂在答题卡上，而不错选漏选，方能得分。每小题1.5分，共30分）在法约尔提出的14条管理原则中，目的性原则包括( )。

管理层级是指一个管理者直接指挥或者控制下属的数量，为了更好地与下属沟通，组织的管理层级应适当减少。

在采取任何纠正措施以前，必须首先对反映偏差的信息进行评估和分析。