事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
相关多元化
B
离心多元化
C
纵向一体化
D
横向一体化
正确答案 :C
解析
本题考查公司层战略。
纵向一体化是在同一个业务链或者产业链上进行业务拓展,实现增长,也就是替代以前由供应商或者分销商承担的职能,前者称为“后向一体化”,后者称为“前向一体化”。故本题答案为C。
A项:相关多元化又叫做同心多元化,是指公司通过合并或收购相关产业不同业务的公司而实现增长。
B项:离心多元化又叫做不相关多元化,是指组织通过收购和兼并不同产业、不同业务领域的公司而实现增长。
D项:横向一体化指的是组织在空间范围上扩张,在多个地点运营,但是都处于某个产业价值链上的一点,通过横向一体化,公司把产品扩展到其他地方或者向以前市场提供更多、更广泛的产品和服务,从而实现增长。
相关试题
组织可通过( )对文化进行传承。
创新包括以下哪几种情况?()
可以将“战略”一词定义为“艺术性的规划和管理”。
( )认为,“管理就是用数学模式与程序来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序,求出最优的解答,以达到企业的目标”。
()首先提出在工厂生产中要重视人的因素,并为此进行了一系列的试验。
路径一目标理论认为,同一领导者可以根据不同的情境表现出任何一种领导风格,它提出了两大类情境变量,下列不属于其中的环境变量是( )。
()的核心思想是通过职务或者职位取代个人或者世袭地位来管理。
“达到更好的业绩”可以成为目标管理理论的目标称述。
评价环境可以采用()分析框架,评估政治、经济、社会、技术对企业的影响,辨识企业长期的变化驱动力及外部各环境要素对企业的不同作用。
在探讨了组织中人际沟通的障碍及其克服办法之后,我们还需要从管理的角度来寻找改进组织沟通效果的方法,下列属于改进组织沟通效果的是( )。
与组织打交道的竞争者、顾客、供应商以及政府机构越少,组织对这些外部环境要素的情况了解越( ),则组织环境的复杂性就越( ),反之亦然。
在命令链的每个链环处,拥有( )的管理者均有权指挥下属人员的工作,无须征得他人意见而做出某些决策。